Das Lieferungsproblem, über das niemand spricht
DACH D365-Partner verlieren jedes Jahr Projekte — nicht wegen fehlender technischer Fähigkeiten, sondern weil Lieferungskompetenz nie gelehrt wird.
Low Delivery Maturity Destroys Profitability
Without process maturity, project boundaries quickly blur. As unvetted client demands scale, execution timelines bleed out, and your business ends up absorbing the financial cost.
Unhappy Clients = No Referrals
A failed or delayed D365 rollout doesn't just hurt one project. It damages your reputation in the tightly-networked DACH region market where trust-based collaboration and word travel fast.
Delivery Risk Scales With Your Team
Adding professionals without standardising how you deliver makes the problem worse. One weak link in operational stability can undo months of relationship building.
Drei Phasen. Ein vollständiges Lieferungssystem.
Jede Phase baut auf der vorherigen auf. Nach Woche 10 haben Sie eine vollständige Methodik für die Lieferung von D365-Projekten ohne Chaos.
D365 Technische Grundlagen
Beherrschen Sie die Plattformschicht. Konfigurieren Sie Umgebungen, verstehen Sie das Datenmodell und bauen Sie das technische Fundament, auf das jedes erfolgreiche D365-Projekt angewiesen ist.
Projektlieferungsmethodik
Lernen Sie, wie Sie ein D365-Projekt von Fit/Gap bis Go-Live führen. Verwalten Sie Umfang, Stakeholder und Kundenerwartungen mit Frameworks aus 250+ realen Projekten.
Kunden gewinnen und halten
Verwandeln Sie Lieferungsstärke in Geschäftswachstum. Lernen Sie, wie Sie sich positionieren, Ihre Dienstleistungen bepreisen und eine empfehlungsbasierte Pipeline im DACH-Raum aufbauen.
Ihr Team zu trainieren kostet weniger als ein gescheitertes Projekt
Kleine DACH D365-Partner können sich keine Senior-Berater für jedes Projekt leisten. Aber sie können Lieferungskompetenz aufbauen, die skaliert.
Standardisieren Sie die Lieferung im gesamten Team — keine variierenden Projektergebnisse mehr je nach Berater
Dedizierte Kohorten für Ihr Team mit individuellen Startdaten und Rechnungsunterstützung
"Endlich ein D365-Training, das Ihnen beibringt, wie man ein Projekt wirklich führt — nicht nur eine Zertifizierung besteht. Die Lieferungskompetenz unseres Teams hat sich nach dem Programm grundlegend verändert."
Lernen Sie von Branchenveteranen
Ihre Mentoren sind aktive Branchenführer, die die Lieferungstransformation in Hunderten von Unternehmensprojekten vorangetrieben haben.
Patrick McGibney
250+ ERP/CRM-Projekte abgeschlossen
Lieferungsführung & Governance
Zlatko Spasov
20+ Jahre D365-Technologiearchitektur
Skalierbare Systeme & kontrollierte Architektur